Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента
English Version
Вход
Перейти вверх
 
 

 Новости

 
Управление Проектами в современном бизнесе
 

Учебный Центр «Сетевые Технологии» проводит авторские тренинги по управлению проектами.

Программа обучения лицензирована Украинской Ассоциацией Управления Проектами (UPMA) на соответствие системе 4-L-C IPMA и готовит специалистов по управлению проектами к прохождению международной сертификации на базе международного стандарта ICB международной ассоциации управления проектами IPMA (уровни C и D).

Обучение проводится инструктором, сертифицированным по проектному менеджменту.

Программа обучения может включать как отдельные тренинги, так и представлять собой комплексную программу, которая состоит из ключевых тренингов по управлению проектами и стоимость которой ниже стоимости отдельно взятых тренингов.

Помимо тренингов по управлению проектами, компания TechExpert предоставляет полный комплекс услуг, связанный с внедрением системы Управления Проектами в компании, включая программную реализацию подхода на базе Microsoft Project.

УЦ «Сетевые Технологии» проводит следующие авторские тренинги по Управлению Проектами:

 

Номер

Название курса

Дней

Описание

NT-PM101

Методология управления проектами и особенности бизнес-практики

3

Программа курса позволяет получить системные структурированные базовые знания по методологии управления проектами.

NT-PRPM 101

Практикум по созданию модели управления проектом (c использованием MS Project)

2

Задача практикума – совместными усилиями тренера и участников тренинга разработать структурированную модель рабочего проекта заказчика.

NT-PM104 ​Управление инвестициями проекта 1​ ​Этот курс предназначен для менеджеров и его цель - предоставление знаний в области управления инвестициями (стоимостью) в рамках одного проекта.

NT-PM106

Управление командой проекта и эффективное взаимодействие

1

Основная цель данного курса - предоставить знания и навыки о том, как cформировать эффективную команду проекта и наладить бизнес-процессы по взаимодействию команды проекта.

NT-Sure Step ​Использование методологии Microsoft Dynamics Sure Step 2​ Этот курс предоставляет учащимся сведения и средства, необходимые для использования методологии Microsoft Dynamics Sure Step.
New!

​​Управление проектами с использованием Redmine

​2
​​В рамках тренинга участники ознакомятся с системой управления проектами Redmine, ее возможностями и ограничениями, выполнят задачи, необходимые для продуктивной производственной деятельности.
New!

​​Жесткий кризис. Гибкие методы

2
​​Тренинг посвящен освоению базовых методов и приемов, заложенных в гибких методологиях управления проектами и задачами Agile на примере SCRUM.
 
 

Номер

Название курса

Длительность, дней

Описание

NT-PM201 Разработка и презентация эффективного бизнес-плана 2​

Основная цель данного курса: Предоставить знания и сформировать практические навыки разработки бизнес-плана, научить анализировать бизнес-планы с точки зрения их эффективности, а также сформировать навыки успешной презентации бизнес-плана.

NT-RMnt

Управление Рисками: классика, agile, бизнес, заказчик.

1

На тренинге вы получите концентрированный объем знаний и навыков об управлении рисками.

NT-WSchdl

Расписание работ. Как сделать сроки реалистичными.

1

Цель тренинга - глубже рассмотреть дисциплину Scheduling и ее применение на практике.

NT-Metrics

Метрики: проекты, процессы, качество

1

Тренинг насыщен кейсами реального применения измерений и практическими заданиями.

NT-BPmodel Моделирование бизнес процессов 2​ ​Тренинг предоставляет знания о бизнес процессах, направлен на повышение эффективности взаимодействия с сотрудниками бизнес подразделений для создания ценности ИТ для бизнеса
​NT-InitialP Разумное инициирование проекта 1 ​На тренинге рассматриваются наиболее важные управленческие практики при инициировании проектов
NT-Audit BP Аудит бизнес-процессов 3 ​В течении курса Вы получите максимально исчерпывающие ответы на вопросы, возникающие при поведении оценочных мероприятий в разных организациях, разных форм собственности и разных сфер деятельности
NT-TDPM Разработка концепции корпоративной системы управления проектами​ ​2 ​Курс поможет познакомиться с основными компонентами КСУП и их взаимодействием в процессе управления отдельными проектами и портфелем проектов компании.

New! NT-BAforSP

Бизнес-анализ и проектирование процессов обслуживания ​3 ​Глубокий курс с элементами проектного управления для получения знаний и формирования навыков анализа и моделирования бизнес-процессов
 

Тренинги по стратегическому менеджменту

 

Номер

Название курса

Длительность, дней

Описание

NT-SM101

Стратегическое управление:
Система сбалансированных бизнес-индикаторов (Balanced Scorecard)

2

Двухдневный тренинг предоставляет знания о концепции Balanced Scorecard. Базовая идея концепции Balanced Scorecard - предоставление менеджменту самой важной информации в сжатой, структурированной форме, в виде системы показателей. 

 

Обучение проводится в Киеве на базе Учебного Центра либо на территории Заказчика в любом городе Украины и СНГ.

 

Подать заявку на обучение Вы можете:
1. По телефону в Киеве (044) 390-73-35
2. По электронной почте edu@techexpert.ua.