Курс NT-Agile-(SCRUM)-F Гнучке управління проектами: SCRUM framework

Мета курсу — освоєння базових методів та прийомів гнучкого управління проектами Agile на прикладі SCRUM.

Вивчення гнучких методів, їх місце в загальній методологічній системі координат управління проектами, специфічні вимоги ІТ-проектів і можливість розібратися в доцільності і необхідності використання відповідних технологій проектного менеджменту, вміння перейти на «нові рейки» проектного мислення, відмовитися від непрацюючих уявлень про правила ведення проектів, освоїти нові підходи до оцінки успішності проекту та організації роботи виконавців, на час проекту стати з Замовником єдиною командою, і завершити проєкт так, щоб вкладені в нього інвестиції часу, зусиль і коштів принесли нові можливості і переваги бізнесу — це основні питання, які будуть розглянуті на тренінгу.

Форма роботи: інформаційні блоки, короткі тести за матеріалом, ігрові та практичні завдання, аналітичні вправи (розбір кейсів), ігрова симуляція процесу, індивідуальна і групова робота.


Аудиторія

Цей курс призначений для керівників проектів, керівників структурних підрозділів, які ведуть проектну роботу, командних лідерів і учасників проектів, бізнес-замовників проектів.

Курс може бути корисний для:

  • знайомства і освоєння Agile-підходів і технік, закладених в SCRUM framework
  • розуміння, як застосовується гнучкий підхід до управління ІТ та бізнес-проектами
  • подальшого застосування інструментів SCRUM framework в роботі над вирішенням завдань з високою невизначеністю і великою ймовірністю змін
  • розуміння, чому проекти потрапляють у кризові ситуації, і як можна використовувати гнучкі методи для виходу з кризи

  1. Гнучкі методології в системі координат проектного менеджменту
    • Місце гнучких методологій в системі управління проектами
    • Проблеми традиційного підходу до управління проектами
    • Директивні та адаптивні методики і секрети їх застосування
  2. Основи Agile
    • Agile філософія, принципи, методики
    • SCRUM framework: правила і цінності
    • Kanban: відмінність і застосування
    • Принцип PDCA
    • Багатозадачність
    • Вправа
  3. Ролі в Agile
    • Власник продукту
    • SCRUM-майстер
    • SCRUM-команда
    • «Старі»-«нові» ролі і організація роботи скрам-команд
    • Практичне завдання
  4. SCRUM framework
    • Схема процесів і принцип PDCA
    • Product Backlog: планування та оптимізація беклога продукту, планування релізів, проведення оцінки та пріоритезація користувальницьких історій
    • Планування Sprint Backlog: що робимо і як будемо робити
    • Виконання та моніторинг: організація роботи та щоденний скрам-мітинг
    • Підготовка і проведення демонстрації замовникам
    • Проведення ретроспективи, аналіз і оптимізація роботи
    • Вправа
  5. SCRUM-інструментарій
    • Product Backlog - «побажання» до продукту
    • Sprint Backlog - вимоги до спринту
    • User Story - користувальницькі історії
    • Estimate - оцінка користувальницьких історій, метод «покеру»
    • Scrum-дошка, її види та використання
    • Графіки вигорання (burndown chart) і управління продуктивністю команди
  6. Ігрова симуляція «Будівництво лего-міста» в рамках SCRUM

Реєстрація на найближчий курс

Код курсу

NT-Agile-(SCRUM)-F

Тривалість, днів

2

Найближчі дати

Ціна, грн