Курс NT-PM106 Управління командою проекту та ефективна взаємодія

Ефективна проектна команда, очолювана менеджером, має велике значення для реалізації проекту. Від професійних, організаційних та особистісних якостей кожного учасника команди та менеджера проекту залежить результат управління проектом. Команда проекту є специфічною організаційною структурою, яка формується на час життєвого циклу проекту. Підсистема управління командою проекту включає організаційне планування, кадрове забезпечення проекту, створення команди проекту. Менеджер проекту здійснює функції контролю та мотивації учасників команди для ефективної роботи та завершення проекту. Для цього використовуються різні стилі керівництва, методи мотивації, адміністративні методи, заходи з підвищення кваліфікації на всіх етапах життєвого циклу проекту. Підсистема ефективної взаємодії в проекті має на меті координацію та ефективну комунікацію команди проекту всередині, з іншими підрозділами компанії та зовнішнім оточенням проекту.


Після закінчення курсу слухачі зможуть:
  • сформувати ефективну команду проекту, групу однодумців, об'єднаних спільними цілями;
  • виявити та скорегувати оптимальний набір ролей та функцій учасників команди проекту;
  • сформувати посадові інструкції та професіограми для менеджера проекту та учасників команди проекту;
  • налагодити бізнес-процеси з взаємодії команди проекту;
  • організувати ефективну презентацію, наради та переговори на всіх етапах життєвого циклу проекту;
  • здійснити атестацію та оцінку команди проекту;
  • розробити заходи з розвитку та навчання менеджера та команди проекту;
  • виявляти причини та наслідки конфліктів;
  • виробити особисту та групову стратегію управління проектами;
  • приймати ефективні управлінські рішення.
Аудиторія
  • Керівники компанії та структурних підрозділів компанії
  • Керівники та координатори проектів
  • Менеджери з управління людськими ресурсами
  • Учасники проектних команд

Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
  • базові знання з методології управління проектами;
  • курсу NT-PM101 «Методологія управління проектами».
  1. Організаційна структура компанії
  2. Організаційна структура проекту
  3. Ефективні комунікації в проекті
  4. Типи команд
  5. Ролі в команді
  6. Рольова гра «Ефективна взаємодія» для груп з 6 учасниками та більше

Реєстрація на найближчий курс

Код курсу

NT-PM106

Тривалість, днів

1

Найближчі дати

Ціна, грн