Курс NT-Agile-(SCRUM)-F Гибкое управление проектами: SCRUM framework

Цель курса — освоение базовых методов и приемов гибкого управления проектами Agile на примере SCRUM.

Изучение гибких методов, их места в общей методологической системе координат управления проектами, специфические требования IT-проектов и возможность разобраться в целесообразности и необходимости использования подходящих технологий проектного менеджмента, умение перейти на «новые рельсы» проектного мышления, отказаться от неработающих представлений о правилах ведения проектов, освоить новые подходы к оценке успешности проекта и организации работы исполнителей, стать на время проекта единой командой с заказчиком и завершить проект так, чтобы вложенные в него инвестиции времени, усилий и средств принесли новые возможности и преимущества бизнесу – это основные вопросы, которые будут рассмотрены на тренинге.

Форма работы: информационные блоки, краткие тесты по материалу, игровые и практические задания, аналитические упражнения, разбор кейсов, игровая симуляция процесса, индивидуальная и групповая работа.


По окончании курса слушатели смогут:
  • осуществлять управление проектами на основе методологии Agile;
  • освоить Agile-подходы и техники, заложенные в SCRUM framework;
  • понимать, как применяется гибкий подход к управлению ІТ и бизнес-проектами;
  • применять инструменты SCRUM framework в работе над решением задач с высокой неопределенностью и большой вероятностью изменений;
  • понимать, почему проекты попадают в кризисные ситуации, и как можно использовать гибкие методы для выхода из кризиса.
Аудитория

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей структурных подразделений, курирующих проектную работу, командных лидеров и участников проектов, бизнес-заказчиков проектов.


Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
  • опыт руководства проектами в средних и больших организациях;
  • участие в реализации проектов.
  1. Гибкие методологии в системе координат проектного менеджмента
    • Место гибких методологий в системе управления проектами
    • Проблемы традиционного подхода к управлению проектами
    • Директивные и адаптивные методики и фокус их применения
  2. Основы Agile
    • Agile-философия, принципы, методики
    • SCRUM framework: правила и ценности
    • Kanban: отличие и применение
    • Принцип PDCA
    • Многозадачность
    • Упражнение
  3. Роли в Agile
    • Владелец продукта
    • SCRUM-мастер
    • SCRUM-команда
    • «Старые»-«новые» роли и организация работы SCRUM-команд
    • Практическое задание
  4. SCRUM framework
    • Схема процессов и принцип PDCA
    • Product Backlog: планирование и оптимизация беклога продукта, планирование релизов, проведение оценки и приоритизация пользовательских историй
    • Планирование Sprint Backlog: что делаем и как будем делать
    • Выполнение и мониторинг: организация работы и ежедневный SCRUM-митинг
    • Подготовка и проведение демонстрации заказчикам
    • Проведение ретроспективы, анализ и оптимизация работы
    • Упражнение
  5. SCRUM - инструментарий
    • Product Backlog - «пожелания» к продукту
    • Sprint Backlog - требования к спринту
    • User Story - пользовательские истории
    • Estimate - оценка пользовательских историй, метод «покера»
    • Scrum-доска, ее виды и использование
    • Графики выгорания (burndown chart) и управление производительностью команды
  6. Игровая симуляция «Строительство лего-города» в рамках SCRUM

Регистрация на ближайший курс

Код курса

NT-Agile-(SCRUM)-F

Длительность, дней (часов)

2 (16)

Ближайшие даты

Цена, грн

График занятий

Дата

Время

26.11.19
09:00 - 17:00
27.11.19
09:00 - 17:00