Курс NT-Audit BP Аудит бизнес-процессов

В любой компании есть формализованные бизнес-процессы, поэтому вопросы, насколько хорошо они работают и как их можно усовершенствовать, появляются у руководителей и сотрудников, задействованных в этих процессах. Особенно остро они поднимаются, когда организация решает привлечь внешние инвестиции. Важным вопросом также является оценка стоимости, поскольку основным активом компании есть квалифицированные сотрудники и бизнес-процессы, в которые они вовлечены.

Проект по оценке состояния бизнес-процессов называется аудитом. Аудит бизнес-процессов проводится для определения возможностей улучшения процессов, которые могут существенно повлиять на эффективность ведения бизнеса. Курс поможет ответить на вопросы: что оценивать, как оценивать, как должен выглядеть результат аудита, какие вопросы задавать и кому? Слушатели получат исчерпывающие ответы специалистов, проводивших оценочные мероприятия в разных организациях, разных форм собственности и разных сфер деятельности.


По окончании курса слушатели смогут:
  • осуществить аудит бизнес-процессов;
  • оценить состояние бизнес-процессов;
  • усовершенствовать имеющиеся бизнес-процессы.
Аудитория

Курс предназначен для аудиторов и руководителей бизнес-подразделений.


Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
  • опыт руководства и участия в реализации проектов;
  • работа в рамках определенных бизнес-процессов в средних и больших компаниях.
  1. Основы бизнес-проектирования
    • Определение бизнес-процесса
    • Способы построения бизнес-процессов
    • Уровни зрелости бизнес-процессов
    • Обзор сбалансированных карт показателей
    • Основы ISO 9001:2000
  2. Общие механизмы контроля бизнес-процессов
    • Логическая безопасность
    • Классификация активов процессов
    • Классификация данных в процессе
    • Классификация взаимодействия активов и данных
    • Логический контроль доступа
    • Управление изменениями
    • Цели управления изменениями
    • Контроль изменений в процессах
    • Контроль изменений в активах
    • Управление внесением изменений
    • Стратегии BCP
  3. Планирование IT-аудита
    • Определение внутреннего аудита
    • Цели аудита
    • Стратегии аудита
    • Объекты аудита
    • Средства контроля
    • Обзор управления аудитом
    • Категории управления бизнес-процессами
    • Результаты аудита
    • Создание команды аудиторов
  4. Непрерывность бизнеса. Восстановление после чрезвычайных ситуаций
    • Планирование непрерывности бизнеса. План по восстановлению работоспособности (BCP/DRP)
    • Анализ последствий для деятельности (BIA)
    • Стратегия восстановления после чрезвычайных ситуаций
    • Выполнение плана действий
  5. Технологии проведения аудита
    • Что такое транзакции активов
    • Цели аудита транзакций
    • Аудит процессов, основанный на транзакциях
    • Жизненный цикл транзакций
    • Факторы оценки риска процессов
    • Выставление приоритетов в аудите
    • Нисходящее риск-ориентированное планирование
    • Планирование аудита активов
    • Определение условий деятельности
    • Установление технических условий работы активов
    • Проведение оценки рисков коммерческой информации
    • Определение ключевых транзакций
    • Разработка последовательности обработки транзакций
    • Бизнес-приложения
    • Информационные цели
    • COSO: элементы управления приложениями
    • Аудит бизнес-приложений
    • Жизненный цикл транзакции приложений
    • Источник транзакции
    • Логическая безопасность
    • Завершенность и точность ввода данных
    • Завершенность и точность обработки данных
    • Завершенность и точность вывода данных
    • Хранение и использование выходных данных
    • Контроль за файлами данных
    • Проверка пользователя, составление баланса и сверка данных пользователей
    • Пользовательская документация
    • Разделение обязанностей
    • Планирование непрерывности бизнеса
    • Требование Sarbanes-Oxley к элементам управления приложениями
    • Тестирование управления приложениями
    • Тестирование автоматизированного и ручного контроля
    • Тестирование других вариантов
    • Объем тестовой выборки
    • Терминология выборки
    • Проверка отрицательного заключения
    • Виды аудиторских доказательств
    • Функциональное и детальное тестирование
    • Методы аудита с использованием компьютера (CAATs)
    • Анализ данных: планирование и проверка данных
    • Анкеты внутреннего контроля
    • Диаграммы и последовательность операций
    • Управляющая матрица
    • Электронная таблица: типичные ошибки
    • Электронная таблица: факторы риска
    • Практические советы для оценки контроля с помощью электронных таблиц

Регистрация на ближайший курс

Код курса

NT-Audit BP

Длительность, дней (часов)

3 (24)

Ближайшие даты

Цена, грн

График занятий

Дата

Время

25.11.19
09:30 - 17:00
26.11.19
09:30 - 17:00
27.11.19
09:30 - 17:00