Курс NT-BPMN Проектирование, моделирование и улучшение бизнес-процессов в стандарте BPMN 2.x
Тренинг для специалистов в сфере бизнес-анализа и проектирования бизнес-процессов. Студенты получат актуальные навыки проектирования согласно нотации BPMN 2.x, а также современный взгляд на методологии развития и улучшений в организации.
Благодаря этому курсу студенты научатся управлять инструментами, управлять требованиями, выявлять причины ошибок и затруднений компании, определять Скоуп-решения и оценивать готовый результат. Курс пригодится тем, кто стремится расширить свои знания в сфере бизнес-аналитики и рассмотреть наиболее распространенные техники для усвоения и закрепления приобретенных знаний о бизнес-аналитике.
Соотношение теории и практики - 65/35
Аудитория
Руководители отделов, специалисты по качеству, проектные менеджеры, бизнес и системные аналитики. Участники тренинга должны быть осведомлены о деятельности компании и иметь опыт в понимании деятельности, являющейся предметом процессного управления.
- Процессный подход в управлении, позиционирование в окружении других методологий, ограничение процессного подхода.
- Digital + Agile Transformation и потенциал процессного управления. Передовые тренды с использованием ML/AI.
- Архитектура предприятия, нотация Archimate, пример Architecture Views.
- Общие принципы моделирования и описания бизнес-процессов.
- Методология BSC, создание KPI для процессов. Зрелость процессов. Улучшение.
- Управление требованиями, сбор требований. Управление переменами. Гибкие модели.
- Обзор BABOK и роли бизнес-аналитика.
- Обзор и позиционирование BPMN 2.0, UML, SysML, наиболее популярных диаграмм.
- BPMN 2.0. Структура и терминология.
- Активности, типы задач. Циклические задачи.
- Вложенные процессы, подпроцессы.
- Шлюзы. Варианты организации разветвления. Восхождение.
- Пулы и дорожки. Системная дорожка. Лучшие практики использования.
- Ивенты, типы ивентов.
- Старт ивенты.
- Промежуточные инвенты: timer, message, error, tracking.
- Модели эскалации.
- Оркестровка vs хореография.
- Варианты моделей разработки бизнес-процессов. Agile модель плейбеков IBM. BPM CBOK.
- Принципы оптимизации бизнес-процессов.
- Практика с Aris Express и экспортированием процессов в системы класса BPMS.
Регистрация на ближайший курс
В стоимость курса входит
- LIVE-обучение независимо от формата участия в курсе (очно/удаленно)
- Подборка материалов в электронном виде
- Электронный сертификат УЦ
- Обед и кофе-брейки (очный курс)
- Консультации тренера в течение 3 месяцев после окончания курса
Подписывайтесь на рассылку
Будьте в курсе акций, новостей и ближайших курсов!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Политика конфиденциальности