Для максимального использования потенциала современных фреймворков и моделей управления архитектурой предприятия необходимо разумно интегрировать и согласовывать как устоявшиеся, так и новые фреймворки архитектуры IT предприятия, которые включают непосредственно архитектурные и общие подходы. Поэтому ядро курса управления it архитектурой предприятия базируется на принципах Open Agile Architecture, TOGAF и согласовано с ITIL4, Scrum, SAFe, PMBOK 7 ed., DevOps практиками и артефактами для оптимального построения архитектуры предприятия.
Участники также получат практический опыт моделирования с помощью ArchiMate и ARIS Express.
По окончании курса слушатели смогут:
- понимать принципы управления it архитектурой предприятия для планирования и внедрения архитектуры IT
- согласовывать классические подходы TOGAF и гибкие модели
- обеспечивать Agile Architecture для поддержки цифровой трансформации
- понимать важности архитектуры при внедрении Agile в масштабе
- применять лучшие практики и техники для Agile-проектирования в масштабе
- использовать общий язык с Enterprise Architects и Agilists
Аудитория
- Работники, связанные с цифровой трансформацией на архитектурном уровне.
- Архитекторы предприятия, IT- руководители, менеджеры продуктов, бизнес-аналитики.
- Менеджеры по управлению проектами и программами, которые отвечают за планирование и внедрение проектов в соответствии с архитектурными требованиями и стратегическими целями предприятия.
Курс готовит к Open Agile Architecture™ Practitioner Exam.
-
Введение
-
Вызовы времени, ландшафт технологических платформ и трансформация методов управления.
-
Что такое корпоративная архитектура и управление корпоративной архитектурой (EAM), связь с
Governance, Innovation, Change, Portfolio и другими практиками и фреймворками, включая DevOps, Lean,
Scaled Agile (SAFe).
-
Преимущества управление архитектурой предприятия.
-
Ключевые "потребители архитектуры" и их интересы.
-
Требования к компетенциям и ключевые задания архитектора предприятия.
-
Обзор разных фреймворков управления архитектурой
-
Расширенная модель Захмана.
-
Open Group TOGAF.
-
Open Group Open Agile Architecture.
-
Другие фреймворки и методы.
-
Общие архитектурные практики
-
Архитектурный справочник (architecture repository).
-
Архитектурный континуум.
-
Строительные блоки.
-
Разработка архитектурных представлений.
-
Предметные области (domain) и слои (layers).
-
Стандарты описания архитектуры ISO/IEC/IEEE 42010:2011.
-
Методы принятия архитектурных решений.
-
Создание центров компетенций (CoE).
-
Концепция композитного предприятия.
-
TOGAF
-
Принципы TOGAF.
-
Метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели руководства
и техники.
-
Этапы разработки архитектуры, последовательность, входы, выходы, шаги и основные архитектурные
артефакты.
-
Архитектурные принципы TOGAF.
-
Техническая Эталонная модель (TRM).
-
Open Agile Architecture
-
Роль архитектуры при внедрении Agile в масштабе.
-
Инсайты об Agile-бизнесе.
-
Целенаправленная архитектура и непрерывная разработка продуктов.
-
Характеристики Agile-организации.
-
Когда и как использовать блоки Open Agile Architecture.
-
Аксиомы Open Agile Architecture.
-
Ментальная модель, которая необходима для Agile архитектуры.
-
Техники и лучшие практики для цифровой трансформации и цифровых продуктов.
-
Как применять Lean Value Stream Mapping.
-
Различные типы Agile архитектуры и когда их применять.
-
Архитектурные практики в SAFe. Architectural Runway.
-
Методы визуализации архитектурных представлений
-
Обзор моделей и инструментов.
-
Функциональная карта (capabilities map).
-
Карта ИТ-ландшафта.
-
Стратегические программы проектов.
-
Другие представления.
-
Паттерны проектирования
-
Как современные технологии меняют паттерны проектирования и архитектурные принципы.
-
Влияние SOA, Microservices, Scrum, DevOps, DevSecOps, CloudOrchestration на
архитектурные решения.
-
Моделирование архитектуры из ArchiMate
-
Основы нотации ArchiMate.
-
Моделирование архитектуры в инструментарии Archi.
-
Обзор других инструментов от Software AG, Sparx Systems, IBM, SAS.