Курс NT-ITMLP Лидерство и команда в ИТ-менеджменте

В современном бизнесе технологии – это не просто инструменты, а движущая сила перемен. Именно ИТ-руководители имеют возможность не только поддерживать работу компании, но и вести ее вперед, влияя на стратегию, масштабирование и конкурентные преимущества.

Этот курс создан для тех, кто уже имеет сильный технический бэкграунд, но стремится к большему – влиять на бизнес, управлять изменениями и вести команды к успеху. Вы научитесь принимать стратегические решения, эффективно взаимодействовать с топ-менеджментом и использовать технологии для ускорения развития компании.

Концепция курса лидерства: индивидуальное и командное развитие

Курс подходит как для отдельных участников, так и для целых команд. Это возможность не только прокачать собственные навыки, но и понять, какой должна быть команда, способная активно содействовать развития бизнеса.

Корпоративное обучение дает еще больший эффект: вы не только инвестируете в профессиональный рост своих специалистов, но и укрепляете командную синергию. Ведь организация – это сложная социокультурная система, что требует особого подхода к ее развитию. Наш курс создает атмосферу, которая ускоряет обучение, стимулирует креативность и формирует культуру взаимопомощи.

Мы фокусируемся на развитии таких качеств, как ответственность, проактивность, дух предпринимательства и партнерства. Обучение лидерству предполагает не только обмен знаниями, но и возможность получать конструктивную обратную связь от коллег, что​​ поможет участникам уверенно внедрять новые идеи в компании. Курс делает акцент на сочетании традиционных методов управления (TOGAF) с новыми подходами, такими как гибкие структуры и методы, ориентированные на быстрые изменения и инновации (O-AA).

Корпоративное обучение лидерства в ИТ:

Формат корпоративного обучения предполагает не только передачу знаний, но и глубокую адаптацию под нужды вашей команды.

Как это работает?

• Ассесмент перед стартом: перед началом курса мы проводим индивидуальное оценивание (ассесмент) с каждым участником. Это дает возможность:

• получить дополнительную информацию для адаптации курса под реальные бизнес-задача компании;
• подобрать лучшие кейсы и примеры;
• оценить начальный уровень навыков участников и направить их развитие в правильном направлении;
• дополнительно мотивировать участников еще на этапе подготовки.

• Динамическая обратная связь во время обучения: после каждой сессии мы:

• уточняем и объясняем домашние задачи;
• анализируем выполнены задачи и предоставляем индивидуальный фидбек;
• адаптируем содержание следующих занятий в соответствии с запросами и прогрессом участников.

• Финальный ассесмент и анализ результатов: после завершения обучения мы проводим выходной ассесмент для оценки достигнутых результатов. Это помогает:

• понять, какие изменения состоялись в навыках и мышлении участников;
• определить дальнейшие зоны развития для каждого;
• измерить эффективность обучения для компании.
• Такой подход гарантирует, что корпоративное обучение будет не просто теоретическим курсом, а практическим инструментом для развития лидерства, который принесет ощутимые результаты вашей организации.

Методы обучения на курсе ИТ-менеджмента:

• Групповые упражнения для развития командного взаимодействия и коммуникации.
• Рефлексия и ретроспектива для анализа опыта и результатов.
• Игры разных типов для стимулирования креативного мышления и эффективного решение проблем.
• Практика презентаций, аргументации и сложных переговоров для улучшения навыков взаимодействия с партнерами и командой.
• Работа с конфликтами как инструмент для улучшения внутренних процессов в команде.

Если вы владелец бизнеса – инвестируйте в своих ИТ-лидеров, и они помогут вашей компании расти скорее, адаптироваться к изменениям и быть на шаг впереди конкурентов. А если вы ИТ-руководитель – этот курс даст вам новые возможности и поднимет вашу роль в компании на совершенно новый уровень.

По окончании курса слушатели смогут:

• Использовать разные модели лидерства для эффективного управление в ИТ;
• Формировать, развивать и мотивировать команды, применяя современные подходы;
• Использовать системное и критическое мышление для принятия управленческих решений;
• Строить эффективную коммуникацию управлять​ ожиданиями и вести переговоры;
• Применять Agile-лидерство, работать в условиях сложности и перемен.

Аудитория

Этот курс идеально подходит для ИТ-руководителей, владельцев бизнеса, а также для руководителей команд, менеджеров по развитию ИТ-отделов и технических лидеров.

Также курс будет полезен для PM, Scrum Masters, Agile-коучам, HR и People Partners – чтобы лучше понимать, как развивать ИТ-специалистов, строить сильные команды и создавать лидеров внутри компании.

Курс будет полезен как отдельным участникам, так и целым командам, которые стремятся повысить уровень взаимодействия, производительности и лидерства в компании.

Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:

• Базовые навыки управления командами и проектами
• Знание принципов работы в ИТ-среде
• Умение коммуницировать и вести переговоры
• Способность к стратегическому мышлению и анализу