Курс NT-MoR Управление рисками на основе фреймворка M_o_R | nt.ua

(044) 390 73 35 (050) 352 68 64

EN RU UA

Курс NT-MoR Управление рисками на основе фреймворка M_o_R

Курс управления рисками на основе M_o_R (Management of Risk) предлагает всестороннее изучение подходов и методологий для эффективного управления рисками бизнес-процессов и согласован с требованиями к сертификации M_o_R Foundation.

Тренинг предоставляет оптимально сбалансированную информацию об общих и ИТ специфических рисках, что усиливает культуру управления рисками на разных уровнях управления. Слушатели узнают как эффективно применять фреймворк M_o_R для создания структурированного подхода к управлению рисками в организации.

По окончании курса слушатели смогут:

  • анализировать и оценивать риски на разных уровнях управления;
  • использовать универсальные принципы управления рисками. Понимать терминологию и фреймворк M_o_o_R, ISO31000;
  • применять процессы и методы управления рисками, адаптируя методики к специфике своей организации, интегрируя культуру управления рисками в деятельность организации;
  • понимать особенности специализированных методик управления рисками, таких как финансовые риски, проектная деятельность, кибербезопасность.

Аудитория

Этот курс будет полезен руководителям и специалистам для формализации и улучшения управление рисками. Менеджеры по управлению изменениями, менеджеры проектов и программ, IT-риск менеджеры, менеджеры по другим дисциплинам получат дополнительные инсайты и подходы для улучшения своей деятельности.

  1. Введение
    • История и обзор фреймворков, связанных с управлением рисками.
    • Современный вызов трансформации Digital+Agile и управления рисками. Обзор основных понятий и терминов.
  2. Принципы управления рисками (The Management of Risk Principles) Исследование универсальных принципов управления рисками.
    • Связь с принципами корпоративного управления и ISO31000.
  3. Перспективы управления рисками (The Management of Risk Perspectives)
    • Вариации применения для стратегических, программных, проектных и операционных перспектив.
  4. Подход к управлению рисками (The Management of Risk Approach) Необходимая документация для поддержки управления рисками.
    • Адаптация документации к потребностям организации.
  5. Роль и обязанности
    • Определение обязанностей по управлению рисками в разных перспективах.
  6. Внедрение и обзор, проверка состояния и модель зрелости (Embed & Review, Health-check and Maturity Model)
    • Интеграция управления рисками в корпоративную культуру.
    • Использование проверки состояния для определения текущего статуса.
    • Применение модели зрелости для постоянного совершенствования.
  7. Процесс и методы управления рисками (The Management of Risk Process and Techniques)
    • Подробное изучение этапов процесса: Идентификация, Оценка, Планирование и Реализация.
    • Рекомендуемые методы для каждого этапа.
  8. Специализации по управлению рисками (Management of Risk Specialisms) Введение в специализации по управлению рисками, включая, но не ограничиваясь:
    • Бизнес-непрерывность.
    • Управление инцидентами и кризисами.
    • Управление рисками безопасности.
    • Управление финансовыми рисками.
  9. Особенности взглядов и практик управления рисками разных фреймворков
    • Управление проектами: PMBOK, PRINCE2.
    • Agile, Scrum, SAFe.
    • COSO и SOX.
    • COBIT 2019.
    • NIST и NIST risk management framework.
  10. Практикум по выбору приемов и подходов.

Регистрация на ближайший курс

Код курса

NT-MoR

Длительность, дней (часов)

2 (16)

Ближайшие даты

Цена, грн

График занятий

Дата

Время

27.03.25
09:00 - 16:30
28.03.25
09:00 - 16:30

В стоимость курса входит

  • LIVE-обучение независимо от формата участия в курсе (очно/удаленно)
  • Подборка материалов по теме курса
  • Электронный сертификат УЦ
  • Обед и кофе-брейки (очный курс)
  • Консультации тренера в течение 3 месяцев после окончания курса