Курс NT-PM101 Методология управления проектами и особенности бизнес-практики

В связи с почти одновременным выходом двух базовых стандартов по управлению проектами, пятой версии стандарта PMI «Руководство по управлению проектами (PMBoK)» и «Международный стандарт по управлению проектами ISO 21500» Учебный центр «Сетевые Технологии» обновил тренинг «Методология Управления проектами». Теперь изучение «системы координат» в проектном управлении основывается на обновленной процессной модели, предложенной PMI в пятой редакции PMBoK, и учитывает ISO 21500. Слушателям предстоит работа с кейсами, практические задания с использованием Microsoft Project как инструмента планирования и анализа состояния работ в проекте, индивидуальная и групповая работа. На курсе предоставляется возможность создать наработки для дальнейшего использования в будущем.


По окончании курса слушатели смогут:
  • конкретизировать цели и определять границы проекта;
  • определять ключевые роли в проекте и выбирать стратегии взаимодействия;
  • обобщать требования и работать с заказчиком проекта;
  • определять и структурировать работы по проекту;
  • назначать ресурсы и разрешения ресурсных конфликтов;
  • определять бюджет проекта и управлять его стоимостью;
  • управлять сроками проекта в фазе исполнения;
  • управлять рисками;
  • планировать коммуникации по проекту;
  • организовывать взаимодействие и управлять командой проекта;
  • организовывать управление изменениями;
  • разрабатывать необходимый набор документов по проекту: устав, реестр заинтересованных сторон, базовый план, план по коммуникациям, матрица ответственности и другие;
  • правильно определять цели и границы проекта;
  • разрабатывать структуру проекта;
  • определять жизненный цикл проекта и контрольные точки;
  • разрабатывать календарный план проекта;
  • использовать специальные методы и техники для анализа и оптимизации плана проекта;
  • выполнять ресурсное планирование и устранение ресурсных конфликтов;
  • распределять роли и определять ответственность по проекту;
  • планировать бюджет проекта;
  • планировать взаимодействие по проекту;
  • применять метод освоенного объема для контроля и анализа хода исполнения работ;
  • управлять изменениями в проекте;
  • координировать работы по проекту;
  • выявлять проблемы управления проектами в организации;
  • производить анализ и планировать реагирование на риски;
  • контролировать качество проекта;
  • правильно организовывать завершение проекта.
Аудитория

Курс рекомендуется руководству компаний, руководителям проектов, руководителям подразделений, которые выступают заказчиками внутренних и внешних проектов или кураторам и другим участникам проектов. Курс будет полезен руководителям отделов, осуществляющим управление проектной и операционной деятельностью. Курс станет теоретической базой для подготовки к PMI и IPMA-сертификации специалистов по управлению проектами.


Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
  • базовые теоретические знания и начальный опыт управления проектами.
  1. Базовые положения управления проектами
    • Стандарты в области PM
    • Назначение стандартов и методологий
    • Обзор базовых стандартов
    • Project Management Body of Knowledge
    • IPMA Competence Baseline
    • ISO 21500
    • Термины и определения
    • Жизненный цикл проекта
    • Окружение проекта
    • Управление проектом
  2. Процессы управления проектом
    • Определение процесса
    • Группы управления процессами
    • Группа процессов инициации
    • Группа процессов планирования
    • Группа процессов исполнения
    • Группа процессов мониторинга и управления работами
    • Группа процессов завершения
  3. Области знаний
    • Управление интеграцией проекта
    • Управление содержанием проекта
    • Управление сроками проекта
    • Управление стоимостью проекта
    • Управление рисками проекта
    • Управление качеством проекта
    • Управление человеческими ресурсами проекта
    • Управление поставками проекта
    • Управление коммуникациями проекта
    • Управление заинтересованными сторонами проекта

Регистрация на ближайший курс

Код курса

NT-PM101

Длительность, дней (часов)

3 (24)

Ближайшие даты

Цена, грн