Эффективная проектная команда, возглавляемая менеджером, имеет большое значение для реализации проекта. От профессиональных, организационных и личностных качеств каждого участника команды и менеджера проекта зависит результат управления проектом. Команда проекта является специфической организационной структурой, которая формируется на время жизненного цикла проекта. Подсистема управления командой проекта включает организационное планирование, кадровое обеспечение проекта, создание команды проекта. Менеджер проекта осуществляет функции контроля и мотивации участников команды для эффективной работы и завершения проекта. Для этого используются различные стили руководства, методы мотивации, административные методы, мероприятия по повышению квалификации на всех этапах жизненного цикла проекта. Подсистема эффективного взаимодействия в проекте нацелена на координацию и эффективную коммуникацию внутри команды проекта, с другими подразделениями компании и внешним окружением проекта.
По окончании курса слушатели смогут:
- сформировать эффективную команду проекта, группу единомышленников, объединенных общими целями;
- выявить и скорректировать оптимальный набор ролей и функций участников команды проекта;
- сформировать должностные инструкции и профессиограммы для менеджера проекта и участников команды проекта;
- наладить бизнес-процессы по взаимодействию команды проекта;
- организовать эффективную презентацию, совещания и переговоры на всех этапах жизненного цикла проекта;
- проводить аттестацию и оценку команды проекта;
- разрабатывать мероприятия по развитию и обучению менеджера и команды проекта;
- выявлять причины и последствия конфликтов;
- выработать личную и групповую стратегию управления проектами;
- принимать эффективные управленческие решения.
Аудитория
- Руководители компании и структурных подразделений компании
- Руководители и координаторы проектов
- Менеджеры по управлению человеческими ресурсами
- Участники проектных команд
Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
- базовые знания по методологии управления проектами;
- курс NT-PM101 «Методология управления проектами».
- Организационная структура компании
- Организационная структура проекта
- Эффективные коммуникации в проекте
- Типы команд
- Роли в команде
- Ролевая игра «Эффективное взаимодействие» для групп с 6 участниками и более