Курс NT-SCRUM Гибкое управление проектами на базе SCRUM
Цель курса – это ознакомление с «новым способом мышления» в проектном управлении и отказ от устаревших представлений о правилах ведения проектов для новых возможностей и преимуществ бизнеса. SCRUM методология управления проектами направлена на улучшение коммуникации, командной работы и скорости разработки.
Если вы уже имеете опыт в сфере управления проектами, то этот курс основ методологии SCRUM поможет систематизировать ваши знания и заполнить возможные пробелы. Для начинающих, этот курс SCRUM предоставит возможность освоить ключевые аспекты подхода Scrum и плавно войти в тему Agile.
По окончании курса слушатели смогут:
- Понимать и применять принципы и ценности гибких подходов.
- Определять и распределять роли в методологии SCRUM.
- Организовывать и проводить Scrum-события (планирование, митинги, обзоры и ретроспективы).
- Создавать и управлять артефактами Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog и т.д.).
Аудитория
Курс NT-SCRUM рассчитан на широкий круг менеджеров, инженеров и разработчиков, которые уже используют или планируют использовать гибкие методологии управление разработкой продуктов на основе Scrum.
Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
- Опыт управления проектами в средних и крупных организациях.
- Участие в реализации проектов.
- Введение
- Agile манифест, принципы и ценности Agile.
- Позиционирование и связь Scrum с другими методологиями и фреймворками.
- Каскадные и итеративные модели разработки, гибкая модель управления проектом.
- Lean разработка. Принципы Lean. Kanban.
- Экстремальная разработка.
- Методология Scrum: Роли
- Владелец продукта (Product Owner).
- Scrum Master (Scrum Master).
- Паттерны Liberating Structures.
- Команда разработчиков (Development Team).
- Методология Scrum: События
- Принцип четкого ограничения по времени (Time-Boxed).
- Событие Планирование спринта (Sprint planning meeting).
- Событие Ежедневного митинга (Daily Scrum).
- Событие Обзора спринта (Sprint Review).
- Событие Ретроспективы спринта (Sprint Retrospective).
- Методология Scrum: Артефакты
- Пользовательские истории о продукте (User Story).
- Product Backlog и Sprint Backlog.
- Критерии готовности продукта (Definition of Done).
- Цель спринта (Sprint Goal).
- Процессы формирование команды и организация рабочего среды
- Принципы и практики формирования команд, организационные изменения.
- Принципы организации рабочих пространств команд Scrum.
- Информационные радиаторы. Scrum доска.
- Измерение "удовлетворенности / счастья".
- Обзор программного обеспечения и сервисов для рабочей среды.
- Планирование, мониторинг и масштабирование
- Формирование плана релизов (Release Plan) и его связь со спринтами. Обновление плана.
- Практики планирования, оценки скорости и мощности. Burn Down диаграмма.
- Вероятностно-статистическое прогнозирование.
- Системное и стратегическое мышление.
- Типичные дисфункции Scrum.
- Короткий обзор методологий Scrum of Scrum, Large-Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile (SAFe).
Регистрация на ближайший курс
В стоимость курса входит
- LIVE-обучение вне зависимости от формата участия в курсе (очно/удаленно)
- Подборка материалов в электронном виде
- Электронный сертификат УЦ
- Обед, Кофе-брейки (очный курс)
- Консультации тренера в течении 3-х месяцев после окончания курса
Подписывайтесь на рассылку
Будьте в курсе акций, новостей и ближайших курсов!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Политика конфиденциальности