Курс NT-PM(I) Управление проектами с использованием Microsoft Project
Курс предоставляет знания основных принципов разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project. На сегодня это самый распространенный инструмент для автоматизации проектной деятельности. По желанию клиента курс может читаться для любой версии Microsoft Project.
По окончании курса слушатели смогут:
- автоматизировать работу по управлению проектами с помощью Microsoft Project.
Аудитория
Специалисты, осуществляющие управление проектами.
Для эффективного обучения на курсе, слушатели должны обладать следующими знаниями и навыками:
- опыт работы в Windows, Office;
- курс «NT-PM101. Методология управления проектами и особенности бизнес-практики» или знание теории управления проектами.
- Введение в управление проектами
- Понятие проекта
- Общие принципы управления проектами
- Основные этапы работы с проектом
- Средства автоматизации управления проектами
- Общий обзор MS Project
- Создание нового проекта
- Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
- Установка параметров проекта
- Работа с задачами как составными частями проекта
- Понятие задачи
- Создание, изменение, удаление задач
- Установка связей между задачами
- Создание иерархии задач
- Параметры задач: длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и другое
- Особые типы задач: повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи
- Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ
- Активные и неактивные задачи
- Ручной и автоматический режимы планирования
- Ресурсное планирование
- Основные понятия
- Виды ресурсов
- Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
- Календари. Настройка календаря ресурса
- Работа со стоимостью ресурсов
- Многопроектность. Главные проекты и подпроекты. Связь проектов через задачи
- Печать проектной информации
- Настройка среды проект
- Сортировка, группировка и фильтрация данных
- Пользовательские поля и коды структуры
- Настройка таблиц и представлений
- Работа с отчетами
- Анализ и оптимизация проекта
- Основные понятия
- Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов
- Анализ бюджета проекта
- Анализ расписания проекта. Метод критического пути
- Анализ рисков
- Оптимизация проекта
- Управление выполнением проекта
- Основные понятия
- Работа с базовыми планами
- Ввод фактических параметров
- Анализ выполнения проекта
- Корректировка проекта
- Завершение проекта
Регистрация на ближайший курс
График занятий
Дата
Время
15.01.25
09:30 - 17:00
16.01.25
09:30 - 17:00
17.01.25
09:30 - 17:00
В стоимость курса входит
- LIVE-обучение вне зависимости от формата участия в курсе (очно/удаленно)
- Методичка в виде конспекта
- Электронный сертификат УЦ
- Обед, Кофе-брейки (очный курс)
- Консультации тренера в течении 3-х месяцев после окончания курса
Подписывайтесь на рассылку
Будьте в курсе акций, новостей и ближайших курсов!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Политика конфиденциальности