Сертификация проектных менеджеров: IPMA, PMI

Сертификация IPMA, PMI в УЦ Сетевые Технологии
Профиль на сайте Microsoft. Подать заявку на сертификацию
Создать профиль
создать профиль на сайте Microsoft, следуя инструкции

Подготовка к IPMA, PMI

Обучение и сертификация проектных менеджеров

Учебный центр «Сетевые Технологии» компании TechExpert приглашает проектных менеджеров пройти обучение по управлению проектами с целью дальнейшей сертификации на базе международных стандартов по управлению проектами IPMA и PMI.

Несмотря на то, что данные сертификации из одной профессиональной сферы - произвести их сравнение довольно трудно. Сами цели сертификации и подход к процессу сертификации значительно различаются. Однако вопрос выбора той или иной сертификации, несомненно, возникнет перед специалистом, планирующим сдавать профессиональный экзамен. Мы попробовали облегчить поиск ответа на этот вопрос и привели сравнительную таблицу сертификаций.

Сравнение процесса сертификации по стандартам PMI и IPMA

Этапы Уровень сертификации IPMA PMI
D C B A CAMP PMP
1. Предоставление входных документов
1.1. - Заявка на сертификацию и Анкета х х х х х х
1.2. - Заполненная форма самооценки х х х
1.3. - Список выполненных проектов х х х х
2. Участие в работе семинара х х х
3. Предоставление Резюме о проекте х х х
4. Предоставление Отчета о проекте х х
5. Письменный Экзамен (тест) х х х х х х
6. Интервью х х х
7. Ресертификация х х х х х
8. Язык экзамена русский английский, русский
9. Программы подготовки существуют существуют

Сравнивая в целом структуру и содержание обеих сертификаций, можно отметить, что американские требования исходят из важности построения системы управления и достижения целей проекта за счет четкого функционирования системы. Сертификация PMI, таким образом, в большей степени ориентирована на выработку и распространение единой для всех менеджеров системы понятий и правил, на оценку знаний менеджером этих правил, умение и готовность быть частью системы. Требования IPMA при оценке факторов успеха проекта отдают больший приоритет роли менеджера проекта, его знаниям, опыту, личностным характеристикам. Система сертификации IPMA в большей степени обращает внимание на деловые качества кандидата, нежели на точное соответствие ответов утвержденным стандартам.

Получить более подробную информацию о программах сертификаций и условиях их прохождения Вы можете на страницах нашего сайта по ссылкам IPMA и PMI.

Учебный центр «Сетевые Технологии» готовит специалистов к прохождению сертификации в данном направлении.

Обучение проводится специалистами, имеющими соответствующую международную сертификацию, опыт участия в проектах и обширный опыт преподавания.

Программа обучения служит основанием для прохождения сертификации и включает 2 основных модуля:

  • Обучение по методологии управления проектами
  • Программа обучения по Microsoft Project

Оптимальным является прохождение программы в формате корпоративного обучения, поскольку данный подход обеспечивает наибольшую эффективность тренингов как для прохождения сертификации, так и для практической реализации проектов.

Необходимым условием успешной сертификации для большинства уровней сертификации является наличие практического опыта управления проектами.

Методология управления проектами

Данный курс является методологической основой для подготовки проектных менеджеров, а также для прохождения дальнейшего обучения и сертификации. Авторский курс разработан на основе международных стандартов и необходим для прохождения дальнейшего обучения.

Номер Название курса Длительность, часов
NT-PM101 Управление проектом: методология и особенности бизнес-практики 24
NT-PM104 Управление инвестициями проекта 8
NT-PM106 Управление командой проекта и эффективное взаимодействие 8

Программа обучения по Microsoft Project

Программа обучения необходима для практической реализации проектного менеджмента на основе Microsoft Office Project. Тренинги в рамках этой программы являются необходимыми и достаточными как для подготовки к сертификации, так и для работы с приложением.

Номер Название курса Длительность, часов
NT-PM (I) Управление проектами с использованием Microsoft Project 2016 (2010/2013) 24
NT-PM (II) Microsoft Project для ИТ-проектов 16
NT-PM (III) Отчетность в Microsoft Project 8
NT-PMS (I) Использование Microsoft Project Server руководителями проектов 8
NT-PMS (II) Бизнес-настройка Project Server 16
NT-PMS (III) Использование Microsoft Project Server исполнителями проектных задач 8
NT-PMO (I) Использование Project Online руководителями проектов 8
NT-PMO (II) Бизнес-настройка Project Online 16
NT-PMO (III) Использование Project Online исполнителями проектных задач 8

Подать заявку на обучение Вы можете:
1. По телефону в Киеве (044) 390-73-35
2. По электронной почте edu@techexpert.ua