Курс NT-MoR Управління ризиками на основі фреймворка M_o_R
Курс управління ризиками на основі M_o_R (Management of Risk) пропонує всебічне вивчення підходів та методологій для ефективного управління ризиками у бізнес-процесах та узгоджений з вимогами до сертифікації M_o_R Foundation.
Тренінг надає оптимально збалансовану інформацію про загальні й ІТ специфічні ризики, що підсилює культуру управління ризиками на різних рівнях управління. Слухачі дізнаються як ефективно застосовувати фреймворк M_o_R для створення структурованого підходу до управління ризиками в організації.
Після закінчення курсу слухачі зможуть:
- аналізувати та оцінювати ризики на різних рівнях управління;
- використовувати універсальні принципи управління ризиками. Розуміти термінологію та фреймворк M_o_R, ISO31000;
- застосовувати процеси та методи управління ризиками, адаптуючи методики до специфіки своєї організації, інтегруючи культуру управління ризиками у діяльність організації;
- розуміти особливості спеціалізованих методик управління ризиками, таких як фінансові ризики, проєктна діяльність, кібербезпека.
Аудиторія
Цей курс буде корисний керівникам та фахівцям для формалізації та покращення управління ризиками. Менеджери з управлінням змінами, менеджери проєктів та програм, ІТ-ризик менеджери, менеджери з інших дисциплін отримають додаткові інсайти й підходи для покращення своєї діяльності.
- Вступ
- Історія та огляд фреймворків, пов’язаних з управлінням ризиками.
- Сучасний виклик трансформації Digital + Agile та управління ризиками. Огляд основних понять та термінів.
- Принципи управління ризиками (The Management of Risk Principles) Дослідження універсальних принципів управління ризиками.
- Зв’язок з принципами корпоративного управління та ISO31000.
- Перспективи управління ризиками (The Management of Risk Perspectives)
- Варіації застосування для стратегічних, програмних, проєктних та операційних перспектив.
- Підхід до управління ризиками (The Management of Risk Approach) Необхідна документація для підтримки управління ризиками.
- Адаптація документації до потреб організації.
- Ролі та обов’язки
- Визначення обов’язків з управління ризиками в різних перспективах.
- Впровадження та огляд, перевірка стану та модель зрілості (Embed & Review, Health-check and Maturity Model)
- Інтеграція управління ризиками в корпоративну культуру.
- Використання перевірки стану для визначення поточного статусу.
- Застосування моделі зрілості для постійного вдосконалення.
- Процес та методи управління ризиками (The Management of Risk Process and Techniques)
- Детальне вивчення етапів процесу: Ідентифікація, Оцінка, Планування та Реалізація.
- Рекомендовані методи для кожного етапу.
- Спеціалізації з управління ризиками (Management of Risk Specialisms) Вступ до спеціалізацій з управління ризиками, включаючи, але не обмежуючись:
- Бізнес-неперервність.
- Управління інцидентами та кризами.
- Управління ризиками безпеки.
- Управління фінансовими ризиками.
- Особливості поглядів та практик управління ризиками різних фреймворків
- Управління проєктами: PMBOK, PRINCE2.
- Agile, Scrum, SAFe.
- COSO та SOX.
- COBIT 2019.
- NIST та NIST risk management framework.
- Практикум з вибору прийомів та підходів.
Реєстрація на найближчий курс
Графік занять
Дата
Час
27.03.25
09:00 - 16:30
28.03.25
09:00 - 16:30
У вартість курсу входить
- LIVE-навчання незалежно від формату участі в курсі (очно/віддалено)
- Підбірка матеріалів з теми курсу
- Електронний сертифікат НЦ
- Обід та кава-брейки (очний курс)
- Консультації тренера протягом 3-х місяців після закінчення курсу
Підписуйтесь на розсилку
Будьте в курсі акцій, новин і найближчих курсів!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Політика конфіденційності