Курс буде корисний для всіх, хто цікавиться ефективним управлінням людськими ресурсами в IT-сфері. Насамперед він дає навички ефективного управління персоналом в IT, а також охоплює всі аспекти управління талантами в IT, від залучення та відбору кадрів до їхнього розвитку й мотивації на довготривалу співпрацю.
Курс управління IT персоналом створений на основі практичного досвіду й екстракції важливих прийомів сучасних фреймворків: ITIL, COBIT, PMBOK, Scrum, SAFe, O-AA, Lean, Kanban, DevOps.
Після закінчення курсу слухачі зможуть:
- краще розуміти практики управління талантами в ІТ;
- свідомо практикувати десятки ефективних прийомів;
- розвивати ідеї важливі для сталого інноваційного розвитку.
Аудиторія
Курс корисний широкому колу менеджерів, від лінійних менеджерів, менеджерів проєктів до топ менеджерів.
Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
Немає обов'язкових критеріїв, але бажано наявність досвіду у сфері управління.
- Digital + Agile трансформація
- Осмислення ландшафту цифрової трансформації.
- Вплив гнучких методологій на управління.
- Стратегічне управління в сфері управління людськими ресурсами
- Узгодження стратегій управління людськими ресурсами з бізнес-цілями.
- Стратегії управління талантами.
- Використання аналітики для стратегічних рішень.
- Управління людськими ресурсами та управління талантами
- Залучення та утримання талантів.
- Розробка моделей компетенцій.
- Оцінка та розвиток працівників.
- Корпоративна культура та управління змінами
- Створення та підтримка позитивної організаційної культури.
- Ефективні стратегії управління змінами.
- Роль керівництва у трансформації культури.
- Управління ефективністю та мотивація
- Встановлення та управління KPI та OKR.
- Методи мотивації та утримання персоналу.
- Методи оцінки ефективності працівників.
- Особливості підходів в ІТ
- Управління персоналом ІТ та проєктними командами.
- Вирішення унікальних викликів у сфері ІТ.
- Акцент на постійному навчанні та інноваціях.
- Навчання та розвиток працівників
- Визначення потреб у навчанні.
- Розробка ефективних програм навчання.
- Оцінка ефективності навчання.
- Лідерство та динаміка команд в ІТ
- Стилі лідерства та їх вплив на ІТ-команди.
- Сприяння ефективній динаміці та співпраці команд.
- Управління віддаленими та розподіленими командами.
- Вирішення проблем комунікації в ІТ-середовищі.