Курс NT-PM(I) Управління проектами з використанням Microsoft Project
Курс надає знання з основних принципів розробки та управління проектами з використанням Microsoft Project. На сьогодні це найпоширеніший інструмент для автоматизації проектної діяльності. За бажанням клієнтів курс може читатися для будь-якої версії Microsoft Project.
Після закінчення курсу слухачі зможуть:
- автоматизувати роботу з управління проектами за допомогою Microsoft Project.
Аудиторія
Фахівці, які здійснюють управління проектами.
Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
- досвід роботи в Windows, Office;
- курс «NT-PM101. Методологія управління проектами та особливості бізнес-практики» або знання теорії управління проектами.
- Вступ до управління проектами
- Поняття проекту
- Загальні принципи управління проектами
- Основні етапи роботи з проектом
- Засоби автоматизації управління проектами
- Загальний огляд MS Project
- Створення нового проекту
- Створення нового проекту «з нуля» та на основі шаблону
- Встановлення параметрів проекту
- Робота із завданнями як складовими частинами проекту
- Поняття завдання
- Створення, зміна, видалення завдань
- Встановлення зв'язків між завданнями
- Створення ієрархії завдань
- Параметри завдань: тривалість, обмеження, спосіб обчислення трудовитрат тощо
- Особливі типи завдань: завдання, що повторюються, віхи, перервані завдання
- Огляд найбільш типових ситуацій, пов'язаних зі зміною параметрів робіт
- Активні та неактивні завдання
- Ручний та автоматичний режими планування
- Ресурсне планування
- Основні поняття
- Види ресурсів
- Призначення ресурсів. Планування «від ресурсів» та «від робіт»
- Календарі. Налаштування календаря ресурсу
- Робота з вартістю ресурсів
- Багатопроектність. Головні проекти та підпроекти. Зв'язок проектів через завдання
- Друк проектної інформації
- Налаштування середовища проекту
- Сортування, групування та фільтрація даних
- Поля користувача та коди структури
- Налаштування таблиць та представлень
- Робота зі звітами
- Аналіз та оптимізація проекту
- Основні поняття
- Перевантаження ресурсів та його усунення. Функція автоматичного вирівнювання ресурсів
- Аналіз бюджету проекту
- Аналіз розкладу проекту. Метод критичного шляху
- Аналіз ризиків
- Оптимізація проекту
- Управління виконанням проекту
- Основні поняття
- Робота з базовими планами
- Введення фактичних параметрів
- Аналіз виконання проекту
- Коригування проекту
- Завершення проекту
Реєстрація на найближчий курс
Графік занять
Дата
Час
15.01.25
09:30 - 17:00
16.01.25
09:30 - 17:00
17.01.25
09:30 - 17:00
У вартість курсу входить
- LIVE-навчання незалежно від формату участі в курсі (очно/віддалено)
- Методичка у вигляді конспекту
- Електронний сертифікат НЦ
- Обід та кава-брейки (очний курс)
- Консультації тренера протягом 3-х місяців після закінчення курсу
Підписуйтесь на розсилку
Будьте в курсі акцій, новин і найближчих курсів!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Політика конфіденційності