Розглядається використання керівниками проектів додатка Project Online як засобу колективного управління проектами в масштабі організації.
Після закінчення курсу слухачі зможуть:
- впевнено використовувати додаток Project Online, потужний інструмент для управління проектами в організації.
Аудиторія
Керівники проектів та інші фахівці, залучені до проектної роботи в організаціях.
Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
- обов'язкове відвідування курсу «NT-PM (I). Управління проектами з використанням Microsoft Project» або еквівалентні знання;
- бажано відвідування курсу «NT-PM101. Методологія управління проектами та особливості бізнес-практики» або еквівалентні знання.
- Вступ до EPM. Колективна робота з проектами на базі Project Online
- Способи взаємодії користувача з Project Online
- Основні принципи використання Project Online (Project Server) керівниками проектів
- Інтерфейс Project Online
- Домашня сторінка користувача
- Створення проектів
- Створення проекту «з нуля»
- Використання локальних та корпоративних шаблонів
- Збереження, публікація, відкриття та видалення проектів
- Збереження проектів та шаблонів на сервері та локально
- Публікація проектів
- Відкривання проектів
- Видалення проектів
- Вилучення та повернення проектів
- Робота з проектами offline
- Поняття глобального корпоративного шаблону
- Робота в центрі проектів. Докладні дані проекту
- Структура сторінок
- Налаштування зовнішнього вигляду сторінок. Вибір представлення
- Зміна властивостей проекту
- Примусове повернення вилучених проектів на сервер
- Експорт табличних даних в Excel
- Створення та редагування проектів в PWA
- Робота з ресурсами
- Корпоративні та локальні ресурси
- Робота з вікном «Створення групи»
- Додавання ресурсів в проектну команду. Видалення ресурсів з команди
- Заміна та підбір ресурсів
- Робота в центрі ресурсів
- Структура сторінки центру ресурсів
- Налаштування зовнішнього вигляду сторінки. Вибір представлення
- Перегляд призначень ресурсів
- Перегляд відомостей про доступність ресурсу
- Загальні принципи обміну даними про призначення між ресурсом та керівником проекту
- Робота з призначеними завданнями
- Структура сторінки завдань. Налаштування її зовнішнього вигляду
- Сторінка відомостей про призначення
- Оновлення завдань ресурсом: відправлення заміток до завдань; відмова від завдання; оновлення завдання
- Деякі нюанси введення фактичних даних по призначеним завданням
- Робота з оновленнями завдань
- Загальні положення
- Побудова сторінки тверджень. Налаштування її зовнішнього вигляду
- Отримання докладної інформації про оновлення завдання
- Прийняття та відхилення оновлень. Оновлення проекту
- Перегляд історії зміни завдань
- Робота з загальними документами
- Використання web-сайту проекту
- Робота з документами проекту