Курс NT-PMS(I) Використання Microsoft Project Server керівниками проектів

Курс надає керівникам проектів знання та навички використання Microsoft Project Server, засобу колективного управління проектами організації.


Після закінчення курсу слухачі зможуть:
  • використовувати Microsoft Project Server для управління проектами;
  • покращити якість реалізації проектів.
Аудиторія

Керівники проектів, а також фахівці, залучені до реалізації проектів.


Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
  • курс «NT-PM(I). Управління проектами з використанням Microsoft Project» або еквівалентні знання;
  • курс «NT-PM101. Методологія управління проектами та особливості бізнес-практики» або еквівалентні знання;
  • досвід роботи в Microsoft SharePoint.
  1. Загальний огляд колективної роботи з проектами на базі Project Server
  2. Способи взаємодії користувача з Project Server
  3. Основні принципи використання Project Server керівниками проектів
  4. Інтерфейс Project Web App (PWA)
  5. Робота з проектами
    • Створення нового проекту
    • Робота з проектом засобами PWA, опис завдань, призначення ресурсів, збереження базового плану тощо
    • Збереження, публікація, зміна, вилучення та повернення проектів
  6. Робота в центрі проектів. Докладні дані проекту
    • Структура сторінок
    • Налаштування сторінок
    • Вибір представлення
    • Експорт табличних даних в Excel
  7. Робота з ресурсами
    • Додавання ресурсів в команду проекту. Побудова групи
    • Призначення ресурсів на завдання
    • Структура сторінки центру ресурсів. Налаштування зовнішнього вигляду сторінки. Вибір представлення
    • Перегляд призначень ресурсів
    • Перегляд відомостей про доступність ресурсу
  8. Загальні принципи обміну даними про призначення між ресурсом та керівником проекту
  9. Робота з призначеними завданнями
    • Структура сторінки завдань, налаштування її зовнішнього вигляду
    • Сторінка відомостей про призначення
    • Оновлення завдань ресурсом
    • Створення ресурсом нових завдань. Призначення себе на наявні завдання. Перепризначення завдань
  10. Робота керівника з оновленнями завдань
    • Загальні положення
    • Структура сторінки тверджень, налаштування її зовнішнього вигляду
    • Отримання докладної інформації про оновлення завдання
    • Прийняття та відхилення оновлень. Оновлення проекту
    • Перегляд історії зміни завдань
  11. Використання робочої області web-сайту проекту
  12. Робота з документами, ризиками та питаннями проекту

Реєстрація на найближчий курс

Код курсу

NT-PMS(I)

Тривалість, днів (годин)

1 (8)

Найближчі дати

за запитом

Ціна, грн