Курс NT-ITMLP Лідерство й команда в ІТ-менеджменті

У сучасному бізнесі технології – це не просто інструменти, а рушійна сила змін. Саме ІТ-керівники мають можливість не лише підтримувати роботу компанії, а й вести її вперед, впливаючи на стратегію, масштабування та конкурентні переваги.

Цей курс створений для тих, хто вже має сильний технічний бекграунд, але прагне більшого – впливати на бізнес, керувати змінами та вести команди до успіху. Ви навчитеся приймати стратегічні рішення, ефективно комунікувати з топменеджментом і використовувати технології для прискорення розвитку компанії.

Концепція курсу лідерства: індивідуальний та командний розвиток

Курс підходить як для окремих учасників, так і для цілих команд. Це можливість не тільки прокачати власні навички, а й зрозуміти, якою має бути команда, здатна активно сприяти розвитку бізнесу.

Корпоративне навчання дає ще більший ефект: ви не лише інвестуєте у професійне зростання своїх фахівців, а й зміцнюєте командну синергію. Адже організація – це складна соціо-культурна система, що вимагає особливого підходу до її розвитку. Наш курс створює атмосферу, яка прискорює навчання, стимулює креативність і формує культуру взаємодопомоги.

Ми фокусуємося на розвитку таких якостей, як відповідальність, проактивність, дух підприємництва і партнерства. Навчання лідерства передбачає не лише обмін знаннями, а й можливість отримувати конструктивний зворотний зв’язок від колег, що допоможе учасникам впевнено впроваджувати нові ідеї в компанії. Курс акцентує на поєднанні традиційних методів управління (TOGAF) з новими підходами, такими як гнучкі структури і методи, орієнтовані на швидкі зміни та інновації (O-AA).

Корпоративне навчання лідерства в ІТ:

Формат корпоративного навчання передбачає не лише передачу знань, а й глибоку адаптацію під потреби вашої команди.

Як це працює?

• Асесмент перед стартом: перед початком курсу ми проводимо індивідуальні оцінювання (асесмент) з кожним учасником. Це дає змогу:

• отримати додаткову інформацію для адаптації курсу під реальні бізнес-завдання компанії;
• підібрати найкращі кейси та приклади;
• оцінити початковий рівень навичок учасників та спрямувати їхній розвиток у правильному напрямку;
• додатково мотивувати учасників ще на етапі підготовки.

• Динамічний зворотний зв’язок під час навчання: після кожної сесії ми:

• уточнюємо та пояснюємо домашні завдання;
• аналізуємо виконані завдання та надаємо індивідуальний фідбек;
• адаптуємо зміст наступних занять відповідно до запитів і прогресу учасників.

• Фінальний асесмент та аналіз результатів: після завершення навчання ми проводимо вихідний асесмент для оцінки досягнутих результатів. Це допомагає:

• зрозуміти, які зміни відбулися у навичках та мисленні учасників;
• визначити подальші зони розвитку для кожного;
• виміряти ефективність навчання для компанії.

Такий підхід гарантує, що корпоративне навчання буде не просто теоретичним курсом, а практичним інструментом для розвитку лідерства, який принесе відчутні результати вашій організації.

Методи навчання на курсі ІТ-менеджменту:

• Групові вправи для розвитку командної взаємодії та комунікації.
• Рефлексія та ретроспектива для аналізу досвіду та результатів.
• Ігри різних типів для стимулювання креативного мислення та ефективного вирішення проблем.
• Практика презентацій, аргументації та складних переговорів для покращення навичок взаємодії з партнерами та командою.
• Робота з конфліктами як інструмент для покращення внутрішніх процесів у команді.

Якщо ви власник бізнесу – інвестуйте у своїх ІТ-лідерів, і вони допоможуть вашій компанії зростати швидше, адаптуватися до змін і бути на крок попереду конкурентів. А якщо ви ІТ-керівник – цей курс дасть вам нові можливості та підніме вашу роль у компанії на абсолютно новий рівень.

Після закінчення курсу слухачі зможуть:

• Використовувати різні моделі лідерства для ефективного управління в ІТ;
• Формувати, розвивати та мотивувати команди, застосовуючи сучасні підходи;
• Використовувати системне та критичне мислення для прийняття управлінських рішень;
• Будувати ефективну комунікацію, управляти очікуваннями та вести переговори;
• Застосовувати Agile-лідерство, працювати в умовах складності та змін.

Аудиторія

Цей курс ідеально підходить для ІТ-керівників, власників бізнесу, а також для керівників команд, менеджерів з розвитку ІТ-відділів і технічних лідерів.

Також курс буде корисним для PM, Scrum Masters, Agile-коучам, HR та People Partners – щоб краще розуміти, як розвивати ІТ-спеціалістів, будувати сильні команди та створювати лідерів усередині компанії.

Курс буде корисний як окремим учасникам, так і цілим командам, які прагнуть підвищити рівень взаємодії, продуктивності та лідерства в компанії.

Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:

• Базові навички управління командами та проєктами.
• Знання принципів роботи в ІТ-середовищі.
• Вміння комунікувати та вести переговори.
• Здатність до стратегічного мислення та аналізу.