Курс NT-PM101 Методологія управління проектами та особливості бізнес-практики

Курс надає знання стандарту PMI PMBOK v.7 та навички його використання для організації системи управління проєктами в компаніях. Протягом навчання розглядаються основні розділи фреймворка управління проєктами, ключові домени, задачі, процеси та особливості, пов'язані з гнучкими практиками та культурою Agile та DevOps, а також перетин з ITIL v.4. Особлива увага приділяється критично важливим практикам, культурним та трансформаційним викликам. Слухачі працюватимуть з кейсами та шаблонами, виконуватимуть групові вправи та практичні завдання.

Курс pmbok розповість про нове у стандарті PMI PMBOK v.7 і суттєві відмінності його в порівнянні з попередніми версіями. Слухачі навчаться активному використанню гнучких методологій Agile, а також застосуванню стандарту PMI PMBOK v.7 для глибокого розуміння рівня зрілості системи менеджменту проєктів, його використання для стандартизації та аудиту наявних підходів до управління проєктами в різних, великих та малих компаніях.

Курс сформує розуміння таких важливих аспектів сучасного керівництва проєктами:

• Як ефективно працювати з особами, залученими до проєкту, безпосередньо або опосередковано зацікавленими в його результатах.
• Як забезпечити в три рази більшу продуктивність праці без керівника проєктів.
• Як ефективно використовувати поєднання стандарту PMI PMBOK v.7 та інших, альтернативних методологій.
• Як зрозуміти хід мислення менеджерів в інших компаніях.
• Як перейти від знань про методологію до цілеспрямованих змін.

Самостійна практична робота дуже важлива для засвоєння цього курсу. За бажанням слухачів курсу, після його завершення, викладач сформує персональні завдання для кожного слухача. Вони розроблять та презентують персональний проєкт стратегії розвитку організації.

Після закінчення курсу слухачі зможуть:

• отримати знання та навички ефективного менеджера;
• вивчити стандарт PMI PMBOK v.7;
• реалізувати стандарт PMI PMBOK v.7 для управління проектами в організаціях.

Аудиторія

Курс призначений для керівників проектів, керівників проектного офісу, також буде корисний керівникам функціональних підрозділів, лідерам груп та іншим фахівцям, які цікавляться методологіями управління.

Зміст курсу побудований на основі сьомої редакції PMBOK. Розглядаються ключові принципи, домени, моделі та артефакти. Особлива увага приділяється критично важливим практикам, культурним та трансформаційним викликам.

Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:

• досвід участі в проектній діяльності;
• досвід управління проектами в компаніях.