Курс ITILv.3 Основи ITIL v.3. Принципи організації ІТ-підрозділу компанії
Увага! Курс скасовано. Чим можна замінити даний курс? Дізнатися. Необхідна допомога у підборі курсу? Так.
У межах даного курсу розглядаються питання організації ефективного процесу управління підрозділом технічної підтримки компанії. Курс підготовлений на основі книг з бібліотеки «IT Infrastructure Library V.3-2011», які узагальнюють та систематизують світовий досвід у цій галузі. Під час вивчення курсу набуваються практичні навички ефективної організації процесів управління IT-інфраструктурою.
Після закінчення курсу слухачі зможуть:
- обґрунтувати необхідність впровадження та вдосконалення процесів управління службою технічної підтримки за методикою, описаною в «IT Infrastructure Library»;
- формалізувати процеси управління служби технічної підтримки;
- описати призначення, процес впровадження та ключові показники ефективності основних процесів та функцій управління.
Слухачі отримають матеріали для підготовки до складання сертифікаційного тесту PeopleCert: «ITIL® 2011 Foundation».
Аудиторія
Курс рекомендується співробітникам, залученим до надання або підтримки ІТ-послуг. Навчання основам ITIL також буде корисно бізнес-менеджерам підрозділів, які користуються ІТ-послугами.
Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками:
- досвід роботи в IT-галузі на будь-якій посаді;
- досвід активної взаємодії з ІТ-підрозділом.
- Історія створення та структура томів бібліотеки ITIL v.3-2011
- Знайомство з основними поняттями, концепціями та перевагами процесного підходу в управлінні послугами: процес, власник, цілі, входи та виходи, показники процесу
- Життєвий цикл сервісів
- Створення та систематизація навичок використання бібліотеки ITIL v.3-2011, як сучасної бази знань кращих методів організації та управління IT-службами
- Знайомство з основними томами бібліотеки ITIL v.3-2011
- Service Strategy розглядає бізнес-процеси та демонструє взаємодію IT та бізнесу. Розглядаються наступні процеси: управління фінансами, управління портфелем послуг, управління попитом
- Service Design розглядає процес побудови сервісів. Робота починається з ідентифікації нових або змінених вимог бізнесу та закінчується побудовою рішення з обов'язковим документуванням процесів. Розглядаються наступні процеси: управління каталогом послуг, управління рівнем послуг, управління потужністю, управління доступністю, управління безперервністю, управління постачальниками
- Service Transition розглядає управління змінами, перевірку якості, а також аналіз ризиків. Він має на меті вибудувати процес обслуговування так, щоб операції обслуговування забезпечували ефективне управління послугами та інфраструктурою. Розглядаються наступні процеси: управління змінами, управління конфігураціями та сервісними активами, управління знаннями, управління релізами та розгортанням
- Service Operation розглядає наступні процеси та функції: управління інцидентами, сервіс-деск, управління проблемами, управління подіями, управління доступом, управління виконанням запитів
- Continual Service Improvement – це посібник з оцінки наданих сервісів, їх аналізу та пошуку шляхів для постійного підвищення якості обслуговування
Реєстрація на найближчий курс
Підписуйтесь на розсилку
Будьте в курсі акцій, новин і найближчих курсів!
Copyright © 2024 Networking Technologies • Політика конфіденційності