Архітектура підприємства: тренди та фреймворки викликані часом

Останнім часом фахівці говорять про безперервні зміни, які відбуваються в усіх компаніях на всіх світових ринках. Викликані вони насамперед сильним впливом цифрових технологій. На позначення цих змін вже сформувався стійкий термін - «цифрова трансформація». Цікавим є те, що при цифровій трансформації зміни відбуваються не тільки в області ІТ-інфраструктури, але і в інших частинах компанії. Управління підприємством при цьому вимагає ефективних технологій і інструментів для надання продукції (послуг) високої якості й повної орієнтації на клієнтів. Крім того, необхідно ефективно управляти параметрами знань (люди, процеси та технології) організації. Для досягнення цієї мети сучасні компанії створюють архітектуру підприємства для візуалізації поточної ситуації та прийняття рішень щодо реалізації нових проєктів або ініціатив. Тому все частіше виникає потреба звертатися до поняття архітектури підприємства, адже вона відіграє важливу роль у визначенні стратегій розвитку.

Відсутність правильно побудованої корпоративної архітектури (Enterprise Architecture, EA) призводить до проблем візуалізації всіх сфер діяльності компанії, таких як персонал, бізнес-процеси, додатки й технологічна інфраструктура. Більш того, управління організаційними знаннями потребує суттєвих затрат, а ініціативи щодо змін вимагають великих зусиль щодо їх впровадження. Зростаюча конкуренція в бізнесі змушує постійно змінюватися як самі компанії, так і їх бізнес-стратегії та цілі, тому вони повинні бути гнучкими, щоб справлятися з раптовими впливами ринку їх функціонування.

Давайте розглянемо деякі ключові тренди, які зараз відбуваються в управлінні архітектурою підприємства, і чому їх важливо враховувати:

1. Цифрова трансформація: організації звертають увагу на цифрові технології та використовують їх для підвищення ефективності та забезпечення конкурентної переваги.
2. Об'єднання стратегії та архітектури: стратегія та архітектура підприємства повинні бути взаємопов'язані та доповнювати одна одну, щоб забезпечити успішне виконання бізнес-цілей.
3. Використання хмарних технологій: організації використовують хмарні технології для забезпечення масштабованості та гнучкості.
4. Розгортання мікросервісів: мікросервіси дозволяють організаціям розгортати окремі компоненти додатків, що підвищує ефективність та забезпечує гнучкість в розробці.
5. Застосування DevOps: DevOps забезпечує швидку і надійну розробку та впровадження програмного забезпечення, що дозволяє підприємствам швидко реагувати на зміни ринку.
6. Використання методів Agile: Agile дозволяє організаціям прискорити процес розробки та впровадження продукту, що забезпечує ефективне управління проєктами та підвищує рівень задоволення клієнтів.
7. Увага до кінцевих користувачів: організації звертають увагу на потреби та очікування кінцевих користувачів, що дозволяє забезпечити створення продукту або послуги, яка задовольняє їхні потреби та вимоги.
8. Використання аналітики даних: аналітика даних дозволяє організаціям отримувати цінну інформацію для прийняття рішень та вдосконалення бізнес-процесів.
9. Забезпечення кібербезпеки: кібербезпека є однією з найважливіших проблем для організацій, тому важливо забезпечити високий рівень захисту від кібератак та витоків даних.
10. Використання методологій TOGAF та ArchiMate: TOGAF та ArchiMate є стандартами управління архітектурою підприємства, які дозволяють організаціям створювати та управляти архітектурою свого бізнесу.

Усі ці тренди мають на меті забезпечити ефективне управління архітектурою підприємства та допомогти організаціям досягати своїх бізнес-цілей. Важливо враховувати ці тренди та використовувати їх для розвитку свого бізнесу та підвищення конкурентної переваги.

На сьогодні існує безліч фреймворків, методологій, систем, які використовують компанії у сфері управління архітектурою підприємства, найбільш популярними є: TOGAF, ArchiMate, IT4IT™, Lean Enterprise, Scaled Agile (SAFe), а також DevOps. Та враховуючи тренди та тенденції, які зараз спостерігають фахівці, на перший план виходять насамперед гнучкі підходи, дуже часто в поєднанні один з одним.

Широко визнаним стандартом і фреймворком для розробки, управління та усунення ризиків архітектури в організації є TOGAF. Він забезпечує загальну методологію та набір стандартів для створення та управління архітектурою, а також надає рекомендації щодо організаційних процесів, структур, ролей та інструментів, які сприяють ефективному управлінню архітектурою.

Однак, враховуючи вимоги сучасного бізнесу та швидкість змін в технологічному середовищі, думка фахівців щодо позиціювання принципів TOGAF така, що не всі вони зараз є дієвими, але відкидати їх однозначно не можна, деякі з них є дуже ефективними, є сенс їх знати, брати в роботу і т.д., але для більшості принципів часи змінилися і тренди теж, тому на перше місце зараз виходить Open Agile Architecture (OAA) і її аксіоми. Філософія Agile ідеально поєднується з архітектурою підприємства. Адже Agile надає архітектурі підприємства хороший набір принципів, показуючи, що мультидисциплінарний спосіб роботи є ключовим.

Тому все частіше, в управлінні архітектурою підприємства, TOGAF розглядають в поєднанні з OAA, доповнюють також управлінськими стандартами ITILv.4, інструментами та підходами DevOps. Така комбінація дозволяє організаціям поєднувати гнучкість Agile зі стратегічним плануванням та управлінням TOGAF, забезпечуючи баланс між швидкістю та стратегічною спрямованістю.

Вибір конкретного фреймворку залежить від багатьох факторів, таких як розмір організації, галузь діяльності, потреби бізнесу та інші. Важливо підібрати той фреймворк чи їх комплекс, який якнайкраще відповідає вашим потребам та сприяє досягненню ваших цілей. Тому рекомендуємо детальніше ознайомитись з кожним із них, щоб знайти оптимальне рішення.

Крокуємо в ногу з сучасними трендами в управлінні архітектурою підприємства!