Сертифікація проектних менеджерів: IPMA, PMI

Сертифікація IPMA, PMI в НЦ Мережні Технології
Профиль на сайте Microsoft. Подать заявку на сертификацию
Создать профиль
создать профиль на сайте Microsoft, следуя инструкции

Підготовка к IPMA, PMI

Навчання і сертифікація проектних менеджерів

Навчальний центр «Мережні Технології» компанії TechExpert запрошує проектних менеджерів пройти навчання з управління проектами з метою подальшої сертифікації на базі міжнародних стандартів з управління проектами IPMA і PMI.

Незважаючи на те, що ці сертифікації з однієї професійної сфери – порівнювати їх доволі складно. Цілі сертифікації і підхід до процесу сертифікації значно різняться. Однак, питання вибору тієї чи іншої сертифікації, безсумнівно, виникне перед фахівцями, які планують здавати професійний іспит. Ми спробували полегшити пошук відповіді на це питання і підготували порівняльну таблицю сертифікацій.

Порівняння процесу сертифікації за стандартами PMI і IPMA

Етапи Рівень сертифікації IPMA PMI
D C B A CAMP PMP
1. Надання вхідних документів
1.1. - Заявка на сертифікацію та Анкета х х х х х х
1.2. - Заповнена форма самооцінки х х х
1.3. - Список виконаних проектів х х х х
2. Участь в роботі семінару х х х
3. Надання Резюме про проект х х х
4. Надання Звіту про проект х х
5. Письмовий Іспит (тест) х х х х х х
6. Інтерв'ю х х х
7. Ресертифікація х х х х х
8. Мова іспиту російська англійська, російська
9. Програми підготовки існують існують

Порівнюючи в цілому структуру і зміст обох сертифікацій, можна відзначити, що американські вимоги базуються на важливості побудови системи управління і досягнення цілей проекту за рахунок чіткого функціонування системи. Сертифікація PMI, таким чином, в більшій мірі орієнтована на вироблення та поширення єдиної для всіх менеджерів системи понять і правил, на оцінку знань менеджером цих правил, вміння і готовність бути частиною системи. Вимоги IPMA при оцінці факторів успіху проекту віддають більший пріоритет ролі менеджера проекту, його знань, досвіду, особистісних характеристик. Система сертифікації IPMA більшою мірою звертає увагу на ділові якості кандидата, ніж на точну відповідність його відповідей затвердженим стандартам.

Навчальний центр «Мережні Технології» готує фахівців до проходження сертифікації в даному напрямку.

Навчання проводиться фахівцями, які мають відповідну міжнародну сертифікацію, досвід участі в проектах і великий досвід викладання.

Програма навчання служить підставою для проходження сертифікації і включає 2 основних модулі:

  • Навчання за методологією управління проектами
  • Програма навчання Microsoft Project

Оптимальним є проходження програми в форматі корпоративного навчання, оскільки даний підхід забезпечує найбільшу ефективність тренінгів як для проходження сертифікації, так і для практичної реалізації проектів.

Необхідною умовою успішної сертифікації для більшості рівнів сертифікації є наявність практичного досвіду управління проектами.

Методологія управління проектами

Даний курс є методологічною основою для підготовки проектних менеджерів, а також для проходження подальшого навчання і сертифікації. Авторський курс розроблений на основі міжнародних стандартів і необхідний для проходження подальшого навчання.

Номер Назва курсу Тривалість, годин
NT-PM101 Управління проектом: методологія і особливості бізнес-практики 24
NT-PM104 Управління інвестиціями проекту 8
NT-PM106 Управління командою проекту і ефективною взаємодією 8

Програма навчання Microsoft Project

Програма навчання необхідна для практичної реалізації проектного менеджменту на основі Microsoft Office Project. Тренінги в рамках цієї програми є необхідними і достатніми як для підготовки до сертифікації, так і для роботи з додатком.

Номер Назва курсу Тривалість, годин
NT-PM (I) Управління проектами з використанням Microsoft Project 2016 (2010/2013) 24
NT-PM (II) Microsoft Project для ІТ-проектів 16
NT-PM (III) Звітність в Microsoft Project 8
NT-PMS (I) Використання Microsoft Project Server керівниками проектів 8
NT-PMS (II) Бізнес-налаштування Project Server 16
NT-PMS (III) Використання Microsoft Project Server виконавцями проектних завдань 8
NT-PMO (I) Використання Project Online керівниками проектів 8
NT-PMO (II) Бізнес-налаштування Project Online 16
NT-PMO (III) Використання Project Online виконавцями проектних завдань 8
NT-PRPM 101* Практикум зі створення моделі управління проектом c використанням Microsoft Project 16

* Тренінги проводяться тільки в корпоративному форматі

Подати заявку на навчання ви можете:
1. За номером (044) 390-73-35 (Київ)
2. Електронною поштою edu@techexpert.ua